Case Study: Guidance absichern durch quantitatives Risikomanagement - Unsicherheiten in den GuV-Planwerten systematisch identifizieren, bewerten und gezielt managen

Jan-Dirk Früchtenicht, Head of Risk Management and Internal Control, IAV

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On-demand Case Study

Jede Unsicherheit stellt ein potenzielles Risiko dar. Nun ist es der Fall, dass sich ebendiese Unsicherheiten nicht aus Ihrem Unternehmensgeschäft herauslösen lassen. Dennoch gibt es eine Lösung trotz Risiken eine solide Planungssicherheit zu erzielen: Indem Sie diese identifizieren, bewerten und gezielt managen. In idiesem Vortrag werden folgende Fragen fokussiert:

Keytopics

Mit welchen Methoden lassen sich lesbare Risikokennzahlen ermitteln, um die Planungssicherheit zu maximalisieren?

Wie können stochastische Szenarioanalysen auf geplante Cash Flows, Budgets und erwartete Gewinne angewendet werden? (Cash Flow at Risk, EBIT at Risk)

Welche 3 häufig unberücksichtigten Hürden können Ihnen bei der Umsetzung in die Praxis begegnen? Wie können Sie diese überwinden?

Das Unternehmen

Evonik

Mit mehr als 35 Jahren Erfahrung und einer unübertroffenen Bandbreite an Fachwissen vereint IAV das Beste aus vielen verschiedenen Welten: Automobil und IT, Hardware und Software, Produkte und Dienstleistungen. Mit mehr als 8.000 Mitarbeitern und erstklassigen technischen Ressourcen unterstützen sie Ihre Kunden bei der Umsetzung ihrer Projekte, vom Konzept bis zum SOP. Unser Ziel: bessere Mobilität.

Die IAV bietet herausragende Ingenieurskompetenz und vereint das Beste aus vielen verschiedenen Welten.