Auf der Rethink! Corporate Finance werden Projekte und Business Cases aus der Industrie diskutiert, die unterschiedliche Strategien im Umgang mit der digitalen Transformation in Finance aufzeigen. Wir haben Rainer Veith, CFO/Vorstand der Salzgitter Maschinenbau AG, eingeladen und Fragen zum Thema Turnaround Management gestellt.

Rainer Veith wird am 25. April 2022 in seinem Vortrag „Turnaround Management – Wie schnell kann man eine Verbesserung des Working Capital und Cash Flow erreichen?” darüber sprechen, wie schnell man zum gewünschten Ergebnis kommen kann, welche Problematik es mit sich bringt und wie man die Herausforderungen meistern kann.

we.CONECT: Sie sind als CFO / Vorstand bei Salzgitter Maschinenbau AG tätig – Welche Aufgaben würden Sie im Rahmen Ihrer Zuständigkeit als besonders interessant hervorheben? Was in Ihrer Rolle empfinden Sie als besonders aufregend, was begeistert Sie an Ihrem Job?

Aufgrund der Vielfältigkeit meines Verantwortungsgebietes (Finanzen, Controlling, IT, Einkauf, HR und Compliance) wechseln die Themen gefühlt 10-20mal pro Tag. Mich begeistert, dass ich eine hohe Interaktion mit vielen unterschiedlichen und spannenden Menschen habe.

we.CONECT: Sie thematisieren bei der Rethink! Corporate Finance die Frage „Turnaround Management – Wie schnell kann man eine Verbesserung des Working Capital und Cash Flow erreichen?“. Wie würden Sie das Thema selbst einordnen?

Die Frage bewegt uns, denn sie ist überlebenswichtig.

we.CONECT: Was sind diesbezüglich die größten Knackpunkte? Was sehen Sie als besonders problematisch an?

Hohe Umsetzungsgeschwindigkeit erreichen, Cultural Change (Mindset) und das Team motivieren und zusammenhalten.

we.CONECT: Was sind aus Ihrer Sicht und Erfahrung die besten Ansätze, um diese Herausforderungen zu meistern?

Transparenz und Ehrlichkeit, egal wie schmerzhaft die Botschaften sind.

we.CONECT: Mit Blick auf die vielfältigen Use & Business Cases, die auf dem Programm angekündigt sind: Was können die anderen Unternehmen von Ihnen lernen?

Die Frage würde ich auslassen, denn ich trete nicht oberlehrerhaft auf, sondern jeder soll frei entscheiden, was er/ sie aus dem Vortrag mitnimmt.

we.CONECT: Mit Blick auf die Zukunft, welche Themen und Trends in Bezug auf Cash Flow Management und Working Capital sehen Sie in den nächsten 12 Monaten – wohin entwickelt sich das Thema?

Hinsichtlich Cash Flow Management sehe ich bei uns den Trend zu mehr Digitalisierung und hinsichtlich WCM zu mehr persönlicher Interaktion und mindset change.

we.CONECT: Welches Finanzthema interessiert Sie derzeit am meisten? Worüber würden Sie sich an der Rethink! Corporate Finance gerne austauschen?

In den nächsten Monaten bereiten wir uns konzeptionell auf den Record-to-Report-Prozess und Master Data Management vor. Zu beiden Themen möchten wir gern von den Erfahrungen anderer profitieren.

we.CONECT: Vielen Dank für die interessanten Einblicke!

Haben Sie Fragen an Rainer Veith?

Treffen Sie den CFO am 25. April 2022 live in Hamburg und melden Sie sich für das Event an.