Welche Werkzeuge oder Methoden helfen, dem Kunden in einer frühen Phase des Angebots bereits verlässliche Preisspannen zu nennen?
Wie können zeitliche Änderungen bei Beschaffungskosten, Tarifen oder Rohstoffen effizient in die Kalkulation integriert werden?
Welche Software-Tools können den Prozess der Variantenkalkulation unterstützen und optimieren?
Wie kann das Controlling mit anderen Abteilungen (z. B. Vertrieb oder Produktion) zusammenarbeiten, um eine konsistente und wirtschaftliche Variantenstrategie zu entwickeln?
Wie lässt sich ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Standardisierung und Individualisierung finden, ohne die Kundenanforderungen zu beeinträchtigen?