Seit Dezember 2007 ist Florian Hennig General Manager und Head of Group Controlling bei der Peter Döhle Schiffahrts-KG. Zuvor war er als Manager Controlling/IT bei der Peter Döhle Schiffahrts-KG verantwortlich für Analyse/Reporting der Gruppenplanung an GF, Banken und IT-Koordination. In leitender Position war er für folgende IT-ORG Projekte verantwortlich: integrierte Finanzplanung (GuV, Bilanz, CF und Kennzahlen), Konzernkontenrahmen, Richtlinien für ReWe, Einführung Konsolidierungssoftware, Unternehmensportal (MOSS 2007), Integriertes Cash- Treasurysystem (ITS von ecofinance/reval), Integrierte Kostenrechnung, Überführung des „alten“ Finanzplanungssystem in Cognos/TM1 von IBM, Aufbau einer Kostenrechnung im Dienstleistungsbereich, Due Diligence für diverse Firmenkäufe, M&A Transaktionen, Unternehmens-sanierungen, Restrukturierung der Bereiche ReWe und Finanzen, Mitglied des Steuerungsorgans: “Transformation digitaler Service-Leistungen für neue Businessmodelle“.

With its 2,000 employees ashore and 4,800 crew members at sea the Döhle Group is one of the leading providers of shipping services worldwide. Founded 1956 in Hamburg, the family-owned company operates a modern fleet of about 500 container vessels, multi-purpose vessels and bulk carriers. Beside the core competences of chartering and sale & purchase of ships, the Döhle Group offers a wide variety of further services. The spectrum ranges from financial, commercial and technical support to insurance services and crew management, full agency services, bunker services as well as development of shipping software. The Döhle Group acts as exclusive chartering broker for a fleet of 500 container ships, bulk- and multi-purpose vessels. Today´s fleet encompasses container vessels with a capacity of 300 up to 13,000 TEU, multi-purpose carriers and bulk carriers ranging from 1,800 to about 210,000 dwt deadweight.