Als Abteilungsleiter im Bereich Finance Operations & Business Support verantworte ich drei Teams mit insgesamt rund 40 Mitarbeitenden. Gemeinsam stellen wir sicher, dass alle kaufmännischen Prozesse – von der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung über die Projektanlage bis hin zu PMO-Services – effizient, transparent und zukunftsgerichtet aufgestellt sind.
The pop in the job:
Was mich besonders antreibt, ist die Gestaltung von Veränderung: technische und organisatorische Transformationen sind für mich keine Pflichtübung, sondern eine Chance, Bestehendes zu hinterfragen, Potenziale zu heben und Strukturen nachhaltig zu verbessern. Die Einführung neuer Technologien oder die Optimierung komplexer Abläufe begreife ich dabei nicht als Selbstzweck, sondern als Mittel, um die tägliche Arbeit spürbar zu erleichtern – für die Teams, für das Unternehmen und letztlich auch für unsere Kunden.