Wie kann der CFO proaktiv Risiken identifizieren und in die Unternehmensstrategie integrieren, statt nur auf kurzfristige Marktbewegungen zu reagieren?
Welche finanziellen Maßnahmen und Steuerungsmechanismen kann die Finanzorganisation einsetzen, um Lieferketten auch in Krisenzeiten widerstandsfähig zu halten?
Wie kann der CFO Investitionsentscheidungen und Wachstumsinitiativen priorisieren, um Chancen zu nutzen, ohne die Finanzstabilität zu gefährden?
Wie kann die Finanzorganisation eng mit Controlling, Einkauf, Vertrieb und operativen Einheiten zusammenarbeiten, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen umzusetzen?
Welche digitalen Tools, Datenquellen und Analysen ermöglichen es der Finanzfunktion, Entscheidungen fundiert zu treffen und die Resilienz des Unternehmens zu erhöhen?
Heinzel Pöls ist einer der größten Hersteller von elementar-chlorfreigebleichtem (ECF) und ungebleichtem Langfasersulfatzellstoff in Zentral- und Osteuropa mit dem Unternehmenssitz im steirischen Pöls, Österreich. Auf den integrierten Papiermaschinen wird gebleichtes und ungebleichtes Kraftpapier erzeugt.