Die Integration von ESG-Kriterien in das Controlling eröffnet neue Perspektiven, um Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zu vereinen. Durch die geschickte Verknüpfung etablierter Controlling-Prozesse mit ESG-Anforderungen gelingt es, zukunftssichere Steuerungsinstrumente zu schaffen und Synergien zu nutzen. Im Vordergrund steht, wie Unternehmen Prozesse effizient zusammenführen, ESG als strategischen Vorteil etablieren und gleichzeitig ihre bestehenden Strukturen stärken können. In dieser Session erfahren Sie,

• Wie Sie ESG-Kennzahlen in Ihre bestehenden Controlling-Prozesse integrieren, ohne ineffiziente Parallelstrukturen zu schaffen
• Wie Sie etablierte Controlling-Tools nutzen, um ESG-Strategien messbar und steuerbar zu machen
• Wie Sie Prozesse zukunftssicher gestalten und ESG als Hebel für langfristige Wertschöpfung einsetzen können.

Die Finanzsteuerung steht vor einem Paradigmenwechsel: Neue Technologien wie Künstliche Intelligenz, Automatisierung und datengetriebene Analysen eröffnen nicht nur Chancen für Effizienz und Transparenz, sondern erfordern auch eine strategische Neuausrichtung. In einer Welt zunehmender Unsicherheiten stellt sich die Frage, wie Finanzabteilungen diese Innovationen nutzen können, um Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

• Wie können neue Technologien wie KI und Automatisierung die Effizienz und Genauigkeit in der Finanzsteuerung steigern?
• Welche Rolle spielt Datenanalyse für mehr Transparenz und strategische Entscheidungsfindung im Finanzmanagement?
• Welche technologischen Trends haben das Potenzial, die Finanzabteilungen der Zukunft grundlegend zu verändern?
• Wie können Unternehmen Technologie nutzen, um finanzielle Resilienz in unsicheren Märkten sicherzustellen?
• Welche Herausforderungen und Risiken bringt die Integration neuer Technologien in bestehende Finanzprozesse mit sich, und wie lassen sich diese bewältigen?