Als Leiter des Bereichs Performance innerhalb der Financial Accounting Advisory Services (FAAS) bei EY verantworte ich in Deutschland die Themen rund um Performance Management. Hierzu gehören Themen wie Unternehmenssteuerung, Finanzplanung, Management Reporting sowie die das Management der dazugehörigen Daten. Mit dieser Expertise durfte ich im Laufe meiner Karriere bereits eine Vielzahl von Unternehmen dabei unterstützen konzeptionelle Performance Management-Grundlagen zu legen und diese Grundlage im Folgenden ebenfalls systemseitig zu flankieren. Diese führt dazu, dass sich die Finanz-Funktionen der Unternehmen im folgende stärker auf wertstiftende Aktivitäten des Controllings fokussieren konnten.
The pop in the job:
Ich schätze die Möglichkeit, durch die Beschäftigung mit Performance Management-Themen unmittelbar am Nervensystem der Unternehmen zu arbeiten und dabei komplexe und zukunftsweisende Themen zu adressieren. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit meinen Klienten ermöglicht es mir, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die deren Leistungsfähigkeit nachhaltig optimieren.
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