Erfahrener CFO mit über 15 Jahren Erfahrung in der ganzheitlichen Steuerung sämtlicher Finanzfunktionen in internationalen MedTech-Konzernen mit Umsätzen zwischen € 50 Mio. und € 2,5 Mrd. Nachweisliche Erfolge in finanzieller Transformation, Turnaround-Management und Post-Merger-Integration. Umfassende Expertise in Accounting (UGB & IFRS), Controlling, Treasury, Cashflow-Management, Debitoren-/Kreditorenbuchhaltung, ERP-Systemeinführungen sowie Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen. Versiert im Aufbau leistungsstarker Finanzorganisationen, in der Stärkung von Governance-Strukturen und in der Umsetzung der Finanz-Digitalisierung.

The Pop in the Job: Mich treibt die Überzeugung an, durch eine klare Finanzstrategie und starke Governance nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern. Ich motiviere mich täglich dadurch, komplexe Herausforderungen in Chancen zu verwandeln und Finanzorganisationen zukunftsfit aufzustellen. Besonders erfüllt mich, wenn ich durch fundierte Analysen, Digitalisierung und starke Teams messbare Wertsteigerung für das Unternehmen und seine Stakeholder schaffe.

Die VAMED wurde im Jahr 1982 gegründet und hat sich seither zum weltweit führenden Gesamtanbieter für Krankenhäuser & andere Einrichtungen im Gesundheitswesen entwickelt. In rd. 100 Ländern hat der Konzern mehr als 1.000 Gesundheitsprojekte realisiert. Das Portfolio reicht von der Projektentwicklung, der Planung & der schlüsselfertigen Errichtung bis zur Instandhaltung von Gesundheitseinrichtungen. Die VAMED bietet außerdem High-End-Services, technische, kaufmännische & infrastrukturelle Dienstleistungen sowie die Gesamtbetriebsführung von Gesundheitseinrichtungen an. Die VAMED deckt mit ihrem Angebot sämtliche Bereiche der gesundheitlichen Versorgung ab – von der Prävention & Gesundheitstourismus über die Akutversorgung bis zur Rehabilitation & Pflege. Darüber hinaus ist die VAMED ein führender Anbieter von Reha-Leistungen in Europa und mit der VAMED Vitality World der größte Betreiber von Thermen- und Gesundheitsresorts in Österreich.